إعادة الهندسة هي إعادة تفكير أساسية وإعادة تصميم جذري للعمليات التجارية لتحقيق تحسينات كبيرة في التكلفة والجودة والسرعة والخدمة. تجمع BPR بين استراتيجية تعزيز الابتكار في الأعمال واستراتيجية إجراء تحسينات كبيرة على العمليات التجارية بحيث يمكن للشركة أن تصبح منافسًا أقوى وأكثر نجاحًا في السوق. تساعد شركة إسناد للاستشارات المؤسسات الخاصة والعامة على تحديد كيف يمكن للأجزاء المختلفة من المنظمة أن تتلاءم مع بعضها بالطريقة الأكثر فاعلية والتعامل مع متطلبات العمل المتزايدة.
وبعبارة أخرى ، فإن الهدف من مشروع إعادة الهيكلة / إعادة الهيكلة هو النظر في الوظائف المستخدمة وتحديد أفضل عملية ونظام يمكن من خلاله إكمال عملهم.
- إعادة صياغة الهيكلة المالية والإدارية
- بناء الهياكل التنظيمية
- تحليل الوظيفة / التوصيف الوظيفي
- تحليل وتقييم الكفاءات
- وظائف الوزن